运筹帷幄突重围，千军万马战尤酣。楼市风云变幻之际，旅游地产这种悄然崛起的物业形态，正在引发房地产界的一番群雄逐鹿。无论是有着正统血脉的品牌开发商，抑或起于草莽的中小房企，都铆足了劲企图搭上这列“开往春天的班车”。
        经过近十年的蓄势调整，本世纪初旅游地产进入快速上升通道，呈现出强劲的后发之势，“旅游搭台，地产唱戏”一度成为其粗放式的发展模式。楼市持续低迷态势似乎并未降低旅游地产的开发热度，这很大程度上缘于此前旅游地产投资的狂飙突进，圈地开发的惯性让众多进入旅游地产的开发商已然无法停住脚步。
        究其根源，一方面，随着宏观调控力度的逐步加大，游离于限购限贷政策之外的旅游地产让开发商找到更多机会。以旅游之名，快速融资、抬高房价等系列利好促使众多开发商不顾市场需求强行染指。
        另一方面，在旅游地产的土地账本中，地方政府与开发商的关系极其微妙。大部分旅游地产项目位于城市边缘地带，其土地政策与限制甚少，众多开发商存在打“擦边球”的概念。同时，政府将旅游地产作为地方经济发展的动力之一，频频出台优惠政策，多数房企拿地成本极为低廉，甚至无需经过招、拍、挂等程序，便直接与政府协商拿地。
        而“旅游地产鼻祖”海南岛凭借国际旅游岛的定位促使扎堆该区域的开发商赚得盆满钵盈，一定程度上也推动众多房企不约而同进军旅游地产。
        无法回避的是，旅游地产并非一直风光无限，其背后也暗藏凶险。项目前期规划、持续性运营管理能力、国家政策利好或经济发展状况、天灾人祸都或对其产生巨大影响。在一些业界观察人士看来，旅游地产是一个长期投入长期经营的产业，其正处于探索阶段，还未形成特定体系，却在过热的市场中不断暴露出策划能力不足、资金链脆弱、同质化现象严重等诸多问题。
        在定位不清晰、复合功能不足、业态布局雷同的前提下，旅游地产一步步走向水深火热：景区内寥寥无几的游客、门可罗雀的店铺正陆续发出无声的抗议。旅游地产亟需一场优胜劣汰的行业洗牌，淘汰一批缺乏创意及吸引力的过时项目，并通过持续性投入更新注进新鲜血液，以不断吸引客流。黎明之前的率先突围，或许毋需太长时间。
        房地产行业经过10年的黄金期后，开始进入持续调整期，勇先创景旅游规划中心指出，相关的限制和政策让一些没有资源、资金品牌优势的房企悲观，但是其在原有的大城市通过正常节奏开发住宅产品的空间已经越来越窄，所以寻找新的空间转型求生存成为必然，于是借助旅游文化的招牌，进行拿地融资，以旅游、文化来包装房地产成为趋势，这方面是国家开了大口子，给了调整期的开发商逃生的机会和空间，也配合了城镇化建设；但是旅游地产，需警惕盲目的过热开发，旅游地产的开发投资必须要协调和地产的关系，当前旅游地产犯的错误很多都是地产先行，要不就是地产比例过大，导致政府的积极性降低，恰当地处理好旅游和地产的比例关系，一方面可以走到协调可持续发展，另外一方面也可以根据旅游市场的变化以及度假产品的内在需求，灵活地变更产品以更好地适应市场；同时，旅游地产开发，一定要挖掘比较优势，明确项目特色，形成核心吸引力，创造休闲平台，带动休闲商气，带动地产升值，铸就引擎，引爆市场等。